為推進巡察整改工作，3月29日上午，在開平市委第二巡察組巡察市供銷社情況反饋會后，市委駐市供銷社紀(jì)檢監(jiān)察組組長周耀鋒迅速召集市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)干部、中心社及直屬企業(yè)班子成員共30多人召開會議，對我社今后工作開展作指導(dǎo)意見。

周耀鋒組長指出，我社全體成員應(yīng)端正思想，正視巡察反饋問題，勇?lián)穆鋵嵷?zé)任，切實抓好問題整改，確保整改取得實效。周組長就如何加強建設(shè)工程領(lǐng)域和資金管理等方面進行了培訓(xùn)，并提出了三點指導(dǎo)意見：一是要完善社有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實資產(chǎn)登記工作，對資產(chǎn)的使用、租賃、杜絕社有資產(chǎn)流失等規(guī)范管理；二是要落實資金管理條例，杜絕公款私存等問題，加強企業(yè)資金規(guī)范管理；三是要進一步加強項目管理措施，完善項目工程審批、備案、實施及相應(yīng)的監(jiān)管工作，做到所有的流程都有法可依、有賬可查、有跡可循。