龍勝鎮(zhèn)堅持因地制宜打造新能源汽車零部件制造產(chǎn)業(yè)園，著力推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展。從規(guī)劃源頭發(fā)力，對園區(qū)近千畝建設用地開展規(guī)劃修編，科學優(yōu)化土地資源配置，通過“滾雪球”方式爭取指標擴大園區(qū)規(guī)模，實現(xiàn)土地供應從“供得上”向“供得快”轉(zhuǎn)變。完善基礎(chǔ)設施建設，圍繞“一樓多路”思路，新建綜合性服務大樓，并以此為支點建成8條交通干道，逐步配齊供水、供電及集中污水處理等基礎(chǔ)設施，為產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；l(fā)展提供有力支撐。創(chuàng)新招商模式，依托園區(qū)吸引力引進斯耐特、時韞等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并吸引眾多配套項目入園入鏈，實現(xiàn)以商招商、以鏈聚商帶動全產(chǎn)業(yè)鏈聚合發(fā)展。目前，園區(qū)已入駐企業(yè)34家，其中規(guī)模以上企業(yè)2家、高新技術(shù)企業(yè)4家；預計全面投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達22億元，園區(qū)聚集發(fā)展能力持續(xù)增強。

龍勝鎮(zhèn)堅持以“鏈式改造”發(fā)展模式為抓手，構(gòu)建鏈式發(fā)展新格局，打造以新能源汽車零部件、新材料工業(yè)腳輪、高端裝備制造三大產(chǎn)業(yè)為牽引，逐漸擴展到模具設計制造、專業(yè)機械制造、腳輪制造、精密變速箱配件制造等領(lǐng)域的“3+N”龍勝汽配產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展體系，實現(xiàn)“1+1+1>3”的疊加效益。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，龍勝鎮(zhèn)深入實施以大帶小的“鏈式改造”發(fā)展模式，發(fā)揮骨干企業(yè)領(lǐng)航示范作用，帶動零散式的作坊企業(yè)圍繞龍勝汽配產(chǎn)業(yè)鏈進行配套制造，推動產(chǎn)業(yè)從零件初步加工向部件組裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，形成和諧共生、相互支撐的生態(tài)系統(tǒng)。同時，精準錨定現(xiàn)代化鏈式產(chǎn)業(yè)體系建設，助推龍勝汽配產(chǎn)業(yè)鏈成功開發(fā)、投產(chǎn)的各類減震類配套產(chǎn)品超過500款，銷售渠道覆蓋主流日本、韓國汽車品牌，如豐田、現(xiàn)代、起亞、本田等熱銷車款，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸延伸，產(chǎn)業(yè)品牌逐步打響，產(chǎn)業(yè)銷路持續(xù)擴張。

龍勝鎮(zhèn)聚焦傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，充分發(fā)揮“總有黨員在身邊”特色黨建品牌作用，吸引一大批家庭小作坊向產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移集聚，結(jié)合全鏈條的“一對一”代辦幫辦服務模式，著力推動資金、土地、技術(shù)等需求側(cè)政策向企業(yè)傾斜，扶持作坊式企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)升級，形成倍增效應。其中，龍勝鎮(zhèn)通過引導開平市泰雨汽車零部件有限公司（以下簡稱泰雨）將廠房搬進產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為其爭取30畝土地進行廠房擴建，解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型的要素制約問題。同時，積極與各大高校開展產(chǎn)學研對接合作，讓校企共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦法，助力泰雨配備數(shù)控機床、數(shù)字化加工中心等一批自動化設備，生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)制造提升近50倍，生產(chǎn)規(guī)模從原來的200萬躍升至近5000萬元，并升級為規(guī)模以上企業(yè)，實現(xiàn)由“龍勝制造”向“龍勝智造”轉(zhuǎn)變。